Kovos su epidemija karas užsienio prekyboje reikia rasti galimybių krizės

Dėl epidemijos paveikusios padėties šių metų Kinijos užsienio prekybos gamybos įmonės atnaujino darbą vėliau nei ankstesniais metais, kartu su prasta logistika ir transportu, buvo užblokuotas tarptautinis personalo mainai, todėl sumažėjo užsakymų įvykdymo lygis ir tam tikras poveikis importui ir eksportui. Nuo sausio iki vasario, Kinijos bendras užsienio prekybos importo ir eksporto sudarė 4,12 trilijono juanių, 96% sumažėjimas, palyginti su tuo pačiu laikotarpiu pernai. Tarp jų eksportas nuo sausio iki vasario parodė dviženklį nuosmukį.

Lygiai taip pat, kaip vidaus epidemija palaipsniui įžengė į galutinį etapą, epidemija išplito visame pasaulyje, o tarptautinė rinka tapo vis įvairesnė. Bus išspręsti vidaus rūpesčiai, kils išorės sunkumai, o Kinijos užsienio prekybos plėtros aplinkos neapibrėžtumas didėja, susidūrus su užsitęsusiu karu. Tai, kaip parengti ilgalaikį planą, ieškoti galimybių, kurioms gresia pavojus, ir stabilizuoti užsienio prekybos pagrindus, yra svarbi vidaus ekonomikos plėtros atkūrimo ir pasaulinės tiekimo grandinės stabilumo palaikymo dalis.

Siekiant padėti įmonėms įveikti sunkumus ir apsaugoti rinkos dalyvių gyvybingumą, nuo protrūkio centrinė ir vietos valdžia aktyviai veikia medicinos ministerijoje, ir buvo įvesta keletas paramos politikos krypčių, apimančių finansus, mokesčius, finansus, kredito draudimą, dalyvavimą, teisinę pagalbą ir epidemijos prevencijos medžiagų apsaugą Visais atžvilgiais, politikos priemonių rinkinys gali būti visiškai atidarytas. Kinija ypatingais laikotarpiais gelbsti užsienio prekybos įmones ypatingomis priemonėmis ir palydėjo pasaulinės tiekimo grandinės stabilumą.

Šios priemonės labai skatino užsienio prekybos įmonių gamybos ir gamybos atnaujinimo spartą. Šiuo metu pagrindinės užsienio prekybos įmonės pagrindinėse užsienio prekybos provincijose ir miestuose, pvz., Zhejiang, Jiangsu ir Shanghai, atnaujino darbą, o gamybos atnaujinimas kituose regionuose taip pat spartėja. Tačiau, matydami gerą pagreitį, taip pat turime matyti, kad vis dar yra daug mažų ir labai mažų įmonių, kurios nevisiškai džiaugėsi lengvatinėmis priemonėmis. Įvairios problemos, pvz., griežta kapitalo grandinė, prastos medžiagos ir personalo trūkumas, dar nėra visiškai išspręstos. Be to, atnaujinus darbą įmonės susidūrė su sunkumais susigrąžindamos lėšas. Neseniai atliktas tyrimas daugiau nei 7000 užsienio prekybos bendrovių Prekybos ministerija parodė, kad daugiau nei 90% bendrovių buvo atidėtas laivybos ir užsienio valiutų surinkimo, ir susidūrė su didesne rizika, kad pirkėjai atšaukti užsakymus ir atsisakyti mokėjimo.

Visų pirma, skubiausia užsienio prekybos stabilizavimo užduotis yra visiškai įgyvendinti įmonių rėmimo ir naudos įmonėms, pvz., finansams, mokesčiams, finansams ir draudimui, politiką ir skatinti finansų įstaigas laikytis specialiųreikalų, ekstremaliųsituacijų reikalų ir skubių reikalų principų. Kuo greičiau pradėkite greito spartaus peržiūros kanalą, supaprastinkite verslo procesus ir leiskite neramioms įmonėms kuo greičiau gauti lėšų, padėti užsienio prekybos subjektams, įskaitant mažąsias ir labai mažas įmones, ir užsienio finansuojamas įmones, kuo greičiau naudoti savo politiką pakankamai gerai, kad palaipsniui išeitų iš bėdų ir atkurtų gyvybingumą.

Antra, būtina paspartinti diversifikuotos rinkos atvėrimo tempą. Esant epidemijai, šalies padėtis sparčiai kinta, o kai kurios užsienio prekybos bendrovės turi palyginti paprastą rinkos išdėstymą, neturi galimybių plėtoti rinkas ir turi didelį rizikos koeficientą. Atitinkami departamentai ir verslo asociacijos turėtų visiškai sutelkti savo išteklių pranašumus, rinkti ir teikti daugiau rinkos informacijos, skatinti veiksmingą pasiūlos ir paklausos prijungimą, vadovauti ir padėti įmonėms per internetines parodas, vaizdo konsultacijas ir kt., ir paspartinti atverti tarptautinę rinką specialiais laikais , optimizuojant verslo išdėstymą ir mažinant riziką.

Trečia, turime toliau sparčiau kurti naujus formatus ir naujus modelius, pvz., tarpvalstybinę elektroninę prekybą. Pasak Generalinės muitinės administracijos, importas per muitinės tarpvalstybinę e. prekybos valdymo platformą 2019 m. pasiekė 186,21 mlrd. Epidemijos sąlygomis tarpvalstybinė e. prekyba atliko svarbų vaidmenį kaip platforma jos logistikos kanalams ir sandėliavimui užsienyje. Tačiau taip pat yra dilemų, tokių kaip atsargų trūkumas ir tiekimas, kurie nesulaikomi. Pastaraisiais metais Kinija skatina tirti naujus užsienio prekybos formatus ir remti įmones, kad būtų įsteigti užjūrio sandėliai. Esant epidemijai, šis žingsnis gali būti greitesnis. Be to, skatinti įmones statyti užjūrio sandėlius patys, jie taip pat turi atlikti visapusiškos e-komercijos bandomąją zoną vaidmenį, ir teikti daugiau užsienio sandėlio informacijos paslaugas, siekiant padėti įmonėms naudoti užjūrio sandėlius plėsti eksportą. Galiausiai turime visapusiškai dalyvauti užsienio prekybos subjektų iniciatyvoje. Vadovaudamosi pagrindine politika, įmonės skatinamos imtis aktyvių veiksmų, pradėti savipagalbą, suvokti naują paklausą ir naujus pokyčius, atsiradusius epidemijos metu, paspartinti jų transformaciją ir technologijų bei inovacijų skatinamą atnaujinimą ir stiprinti endogeninio Kinijos užsienio prekybos vystymosi pagreitį, kad krizės taptų galimybėmis.

Apskritai tarptautinrinka labiau veikia užsienio prekybos įmones nei kitos vietos įmonės, ir jos turi būti pasirengusios užsitęsusiam karui. Tačiau kartu taip pat turime matyti, kad Kinijos užsienio prekyba turi didelį potencialą, pakankamą atsparumą ir tvirtą pramonės grandinę. Remiant makropolitikai ir mikrodalykų pastangoms, Kinijos užsienio prekyba turi sąlygas ir pasitikėjimą stabilizuoti pagrindinę rinką ir užtikrinti sklandų pramonės grandinės ir tiekimo grandinės veikimą.